2021年8月28日下午，公司會議室舉行了公司技術小組成立座談會，公司總工兼副總經理孔唐、副總經理宋華君、人力總監嚴慧紅、副總工程師李江洲以及信息小組成員一同參與座談會。

此次技術小組以師徒結對的形式，確定技術課題后由青年骨干在導師指導下完成任務，提交總監部初審，初審后再呈報公司總工孔總審定通過。

會議伊始，副總工程師李江洲就三個方面分析公司成立技術小組的初衷：1、危大安全監管的需要：在公司監理及咨詢監管項目中，危大工程安全監管責任日益增大，為了提升和擴大對超規模危大工程論證前的監理及咨詢項目的技術審核把關能力，公司需要培養一些青年技術骨干帶頭人。2、公司技術積淀和新老交替需要：隨著公司承接項目體量越來越大，技術特點越來越突出，需收集及學習分析不同類型工況項目技術資料，不斷進行專研和長期積累。3、公司轉型發展需要：公司從監理逐步向咨詢趨勢邁進，需要相應的新生力量。

他介紹了技術小組成員和技術小組項目初步實施計劃，方案提煉初步從七個大項、十三個論證包括：塔吊基礎工程、深基坑工程、腳手架工程、混凝土模板工程和支撐體系、幕墻工程、大跨度鋼結構安裝工程等。希望技術組成員立足自身項目，動態專研學習，與指導老師一起針對技術要點提煉課題，細化關鍵節點計劃。同時與會的各位領導也希望技術小組成果可以參加公司一年一度的技術交流會，同時可以在公司刊物上推廣，供大家借鑒使用。

公司總工孔唐從技術專家角度出發，就公司青年員工乃至新晉總監技術能力薄弱的現狀分析指出對專項施工方案深度剖析的重要性，并對技術小組成員提出要求：認真學習危大工程31號令37號文內容，熟悉掌握方案編制流程及方案組成部分，深層次剖析專項方案內容，力爭在日常施工方案的審核中，監理人員都能把握重點、針對難點、提出要點。

副總經理宋華君表示如今公司項目規模體量越來越大，技術要求越來越高，技術小組這個平臺的成立對青年員工的技術基礎的積累有極大的益處，可以促進年輕人成長的同時，反哺公司在技術力量層次上的提高，為公司后續生產發展提高力量。

期間信息小組也向技術小組成員詳細介紹了信息小組組成和日常主要工作，并列舉了與技術小組相關的資料信息，同時也保證在技術小組方案論證過程中信息小組會不遺余力的給予支持。

人力資源部總監嚴慧紅聽取了大家的交流分享后，提出：公司設立技術小組和信息小組為培養青年人才提供了一個平臺，同時也使公司能更多的得到技術支持，這是個人和公司雙贏的舉措，希望每一個參與技術小組的成員都能抓住這個機會，與導師做好深入交流，將他們的經驗轉化成對自己、對公司有用的寶貴財富。

座談會氣氛熱烈，組員與導師、領導互相交流項目上遇到的各種情況，在危大監管中遇到的各種問題及問題解決的辦法。同時也分享了技術小組的工作思路，交流了計劃實施過程中可能會遇到的困難。