浙江省全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會(huì)通訊聯(lián)絡(luò)杭州四組于日前在杭州匯豐工程管理有限公司召開了年度工作會(huì)議。25家會(huì)員單位的領(lǐng)導(dǎo)、通訊聯(lián)絡(luò)員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由杭州四組組長(zhǎng)、浙江泛華工程咨詢有限公司總經(jīng)理助理馬燕銘主持。

會(huì)上，組長(zhǎng)馬燕銘就一年來工作情況作了回顧。一直以來，杭州四組各會(huì)員單位對(duì)通訊聯(lián)絡(luò)工作非常支持，聯(lián)絡(luò)員均為企業(yè)中層以上干部，其中有總經(jīng)理、副總經(jīng)理親自擔(dān)任，由此保證了通訊聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作效率。但凡省協(xié)會(huì)組織的集體活動(dòng)，比如培訓(xùn)、講座、考察學(xué)習(xí)，整體參與度都很高。同時(shí)，各單位通過通訊聯(lián)絡(luò)組這一快捷的溝通渠道，在企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、人力調(diào)配等方面的工作及時(shí)交流，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理起到了很好的幫助。

馬燕銘對(duì)《全過程工程咨詢與監(jiān)理》雜志的征稿和論文評(píng)審要求做了詳細(xì)講解，明確了論文和通訊稿的寫作方向和規(guī)范，并分析了各單位投稿情況。他認(rèn)為本組在投稿單位、投稿數(shù)量和質(zhì)量方面均比往年有所進(jìn)步，但還有提升的空間，特別是投稿單位的參與度還是不夠。他要求各單位聯(lián)絡(luò)員會(huì)后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)本次會(huì)議的精神，切實(shí)落實(shí)會(huì)議要求，為企業(yè)軟實(shí)力的提升做出具體的方案。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，每位與會(huì)代表均作了發(fā)言，不僅對(duì)如何做好通訊聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行交流，更對(duì)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行了探討。談及如何開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)、監(jiān)理企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的話題將會(huì)議氣氛推向高潮。代表們?cè)诎l(fā)言中表示，近年來行業(yè)政策變化快，發(fā)展前景的不確定性在一定程度上造成了恐慌，轉(zhuǎn)型升級(jí)也覺得無從下手，再加上新冠疫情的影響，企業(yè)感到壓力非常大。但通過大家互相交流啟發(fā)，認(rèn)為越是面對(duì)復(fù)雜而多變的市場(chǎng)，越是要加強(qiáng)企業(yè)自身的提升，擇機(jī)待發(fā)。好幾位代表還說，在工作中經(jīng)常碰到大大小小的難題，有幸能在四組的大家庭里，很多難題都能在“家人”的幫助下迎刃而解，很喜歡這樣的工作氛圍，真的有種家的感覺。