隨著2024年的腳步漸行漸遠，一年一度的生產(chǎn)一線員工現(xiàn)場述職考評會議如期開幕。此次會議不僅是對員工過去一年工作成果的回顧與總結(jié)，更是對員工未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與激勵。

今年的述職考評會議于11月21日至12月6日在公司會議室舉行。總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等員工參與，他們以飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度，向考評評委和同事們展示了自己一年來辛勤工作的成績。

公司領(lǐng)導在考評會發(fā)表了重要講話，對員工過去一年的辛勤付出表示了肯定，并對未來的工作提出了殷切的期望。

俞總寄語中指出，我們泛華咨詢持續(xù)健康優(yōu)質(zhì)發(fā)展25年，一直追求“與時俱進、貼合形勢”的管理模式和理念。過程中探索試行過“經(jīng)濟責任承包”模式、“多部并列的二級管理”模式，到現(xiàn)在的“扁平化一級管理+考核+核算”模式。使在公司發(fā)展的各個經(jīng)濟時期、各個外部形勢階段的運行工況良好得以保證；使公司在工程咨詢領(lǐng)域的同行里保持著年輕態(tài)，在可持續(xù)發(fā)展的展望上保持著足夠的續(xù)航里程。即使在2024年的市場總量有所下滑的情況下，公司仍擁有充足的合同余額儲備以及優(yōu)良的現(xiàn)金流表現(xiàn)，這是我們現(xiàn)在和未來的信心。近幾年，為適應(yīng)和迎接即將到來的行業(yè)內(nèi)卷形勢考驗的需要，年終的考核工作越來越成為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要組成部分。俞總強調(diào)考核工作十分重要！

孔總指出，公司面臨項目減少和市場激烈競爭，鼓勵員工獲取專業(yè)資格證書，成為多技能人才。強調(diào)總監(jiān)需具備專業(yè)知識、團隊領(lǐng)導能力和溝通管理技巧。年終述職也是個人工作和能力的一個展示平臺，應(yīng)充分展現(xiàn)個人成就。鼓勵員工加強自信，將平凡工作業(yè)績在年終述職中展現(xiàn)出來，體現(xiàn)個人在現(xiàn)場的技術(shù)管理和溝通協(xié)調(diào)能力。

宋總在發(fā)言中強調(diào)，在市場不景氣的背景下，我們需保持緊迫感和危機意識。年終考核作為員工個人能力和業(yè)績的一種展示，必須嚴肅對待。公司會確保項目的穩(wěn)定性，同時還會密切關(guān)注市場動態(tài)、投標評審標準的變化以及年輕員工的成長需求。宋總還指出，無論是在本地還是派駐外地，員工都需要迅速掌握當?shù)氐囊?guī)范，以增強員工的競爭力，此次考核正是展現(xiàn)自我和學習交流的最佳平臺。

徐總表達了對全體員工過去一年辛勤工作和對公司的貢獻的感謝。他從多個維度詳細介紹了公司的現(xiàn)狀。首先，他指出行業(yè)目前的狀況是監(jiān)理費用標準有所降低，而對人員的專業(yè)要求卻在提升。其次，監(jiān)理招標的方式已經(jīng)發(fā)生變化，市場競爭變得更加激烈，參與市場的單位眾多，難以凸顯優(yōu)勢等等。此外，還強調(diào)人員的合理安排和優(yōu)秀監(jiān)理人的培養(yǎng)是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。最后，他提出公司會注重精細化管理，提升團隊協(xié)作能力，開拓更為廣闊的市場。他希望大家攜手合作，共同提升公司的整體實力。

每位述職員工在考評前都做了精心準備，他們通過PPT展示自己的工作亮點、面臨的挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的解決方案。許多員工在工作中遇到挑戰(zhàn)并積極尋求創(chuàng)新，提出并實施了改進措施，有效提升了工作效率。員工們在述職中強調(diào)了安全生產(chǎn)管理的重要性，并分享了如何在日常工作中貫徹安全管理的經(jīng)驗。生產(chǎn)一線的工作離不開團隊合作，許多員工在述職中強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性，并展示了如何與同事共同克服困難，實現(xiàn)工作目標。公司考評組成員由生產(chǎn)、經(jīng)營等各部門主管和人力資源部組成，他們?nèi)恬雎犑雎殕T工的演講，并對述職中的內(nèi)容進行提問和探討。

經(jīng)過嚴格的評審，公司對所有述職員工進行了公平公正的考核。每一位員工的貢獻都是公司發(fā)展的基石，通過現(xiàn)場述職，公司看到了員工們在專業(yè)技能、團隊合作和創(chuàng)新能力上的顯著提升，公司將竭盡全力繼續(xù)為員工提供成長和發(fā)展的平臺。

感謝所有參與此次述職考核活動的員工，讓我們一起攜手并進，共同迎接美好的2025年！